为凝聚办学共识，深化内涵建设，切实提升师生满意度，10 月 30 日，银川能源学院在图书馆报告厅召开 2026 年 10 月全体教职工大会。会议由副校长马艳丽主持，学校领导班子及全体教职工参会。

会上，招生处、学生处、发展规划与质量评价处、理事会办公室负责人，先后通报 2026 年招生运行、学生管理、教学质量监控、教学督导等工作情况，客观复盘工作实绩，直面前期存在的突出问题。副校长马玉明、陈芳、张九鼎立足分管工作，围绕招生拓展、学生教育管理、教育教学提质等任务作出具体部署，压实工作推进责任。

学校理事长、执行校长吴玉聪教授作总结讲话。他指出，本次会议旨在摸家底、说家事、晒问题、谋长远，破除办学中对外界变化反应迟缓、对自身问题认识不足的现象。随着高等教育人口结构变化，高校竞争日趋激烈，办学已告别依靠单一专业、渠道取胜的阶段，正式迈入比拼质量、服务与口碑的新时期，主动求变方能掌握发展主动权。

会议深刻剖析当前工作中的共性短板。指出，部分岗位工作标准不高，满足于 “过得去” 而非 “过得硬”；服务意识有待加强，存在重管理、轻服务的倾向；闭环整改落实不够到位，部分整改浮于表面，同类问题反复发生；部门协同联动不足，交叉事项存在推诿现象。会议强调，师生满意度是检验办学工作成色的根本标尺，全校要深挖问题根源，杜绝表面化整改，在标准、意识、机制层面动真碰硬。

会议充分肯定学校办学优势。强调，生源规模稳中有进，能源电力特色专业就业前景广阔，专升本基本盘稳固，省外生源拓展空间较大。教职工利用假期开展家访劝学，用心挽留学业困境学生，以实际行动收获家庭信任，彰显育人温度。

围绕提高师生满意度主线，学校部署五项重点工作。强化担当作为，把师生满意作为工作最高标准；凝聚全员合力，树牢 “招生没有旁观者、稳生没有局外人” 理念；健全诉求响应机制，强化督办通报，实现从 “办好一件事” 到 “解决一类事” 转变；实行倒排工期，确保年度重点任务年底完成验收；深化教育改革，将满意度导向贯穿人才培养与管理服务全过程，坚守立德树人根本任务。

此次会议既是工作复盘会，也是问题剖析会、攻坚动员会。全校教职工将坚持问题和满意度双导向，真抓实干、攻坚克难，以精益管理提升办学质效，以精准服务厚植育人底色，奋力推动学校内涵式高质量发展。

各部门、各二级学院主要负责同志和管理干部在图书馆报告厅主会场参加会议，各二级学院（部）教职员工在所在学院分会场线上参加会议。

（来源：校长办公室 融媒体中心）