9月8日下午，学院教学督导委员会、教学督导组在四楼会议室召开教学督察督导与质量评估管理工作会议。集团驻学院工作组组长黄荷、学院执行院长罗琴、学院党委书记谢桂兰、学院副院长吕晓南、院长助理罗江、陈臣以及各系部负责人出席会议，办公室主任王大俊主持会议。

学院高度重视此次会议，首先，罗琴院长要求各个系部要高度重视此项工作、积极领会会议精神，参与其中。学与教是一体，各系部教师要主动走进课堂，对教学进行监管、指导，以进一步促进学风、教风以及校风建设。

接下来，院长助理陈臣从学院教学督学督导组实施办法、组织机构、教学督导组职责、工作制度、教学督导组职权、教学督导组工作要求、结果处理与绩效考核、工作方法与工作内容、工作流程、按月工作计划、指标与绩效等方面对教学督查督导组实施办法进行详细介绍。并就相关实施细则进行详细解说；其次，介绍本学期教学督察督导与评估2015-2016学年第一学期工作安排。

集团黄总强调：各系部务必参与其中，经过实践，相信学院的整体教学一定会有很大的进步与成效；同时，对于实际工作中的整个流程要进行公开、公示，使整个工作目标与要求一目了然。

罗琴院长做工作总结，第一，全员参与，自我提高。学院的教学督察督导与质量评估工作需要全体教职员工的加入，积极了解一线的工作，与任课教师进行沟通、走进课堂互动，既是学习的过程，更是自我提升的过程。第二、以查促教，积极引导。督察结果仅仅是为了帮助、引导、规范教学，提高教学质量，本质是促进学习与自我提高。第三，结果反馈，良性循环。对于督察过程中出现的问题、困惑，学院督察组会逐层调整，并提供帮助，以更好的促进下一步教学与教研工作。第四，领会精神，积极落实。各系部积极领会会议精神，根据系部具体情况及自身特色有的放矢，将工作安排下去。

之后，各个系部负责人就会议相关问题进行交流。

相信经过全体教学督导委员会及督导组成员的积极参与，对全院教学过程的各个环节以及教务工作进行监控、评估、反馈，定会促进学院的整体教学水平，进一步促进学院内涵建设。