3月9日，我召开2014—2015学年第二期教职工暨人才培养工作评估整改动员大会。集团驻学院工作组组长黄荷、党委书记谢桂兰、副院长陈晓辉、副院长李佳木、副院长饶建明、院长助理罗江出席会议。

黄荷首先介绍了学院新任领导班子，并提出了2015年学院主要任务和工作重点，她指出学院在新的一年将围绕评估整改、团队建设、规模发展三个重要任务展开。她表示，评估整改以内涵建设为主体，努力实现办学水平和人才培养质量的双提升；组织员工多开展凝聚力建设、素质拓展、校园文体活动，丰富员工业余文化生活；加强员工能力培养、工作业务考核、员工整体素质提升，增强团队的凝聚力、执行力、归属感、荣誉感，从而强化内部管理，提升管理水平和服务质量；规模发展就是不断探索开拓新的招生渠道，变革招生模式，加大招生宣传，提升新生报到率，扩大办学规模，积极塑造品牌，力争今年新生报到突破3200人。

 谢桂兰要求教职工首先提高对整改工作的认识，把评估当作推动我院今后改革和发展的重要契机，重点抓好整改方案的落实；其次以求实创新精神搞好整改工作，紧密联系本部门工作实际，保证整改工作的各项任务落到实处；其三要加强协调，分工合作，提高效率，确保质量完成整改工作。

罗江在会议总结时说，召开此次会议目的是根据教育部专家组给学院评估提出的意见，动员全院的教职工集中进行整改，形成浓厚的整改氛围，掀起整改的热潮，确保专家组回访时有一个满意的答卷。

他强调评估整改工作的重大意义，并进一步指出评估整改重点是加强高职教育理论学习研究，进一步转变高职教育观念、进一步优化专业结构，着力打造专业特色、坚持人才强校战略，加强师资队伍建设、积极推进校企合作，搭建产学研合作平台、深化内部管理体制机制改革，提升信息化水平、继续加强校园文化建设，增强学生综合素质等。

据悉，高职院校人才培养工作评估是推动高等职业教育发展，提高教育教学质量的重要手段，对于院校进一步完善人才培养模式，不断提高教育教学质量具有重要作用。按照相关要求，专家组将于今年9月下旬对我院进行整改回访。

会议现场

黄荷讲话

罗江发言