为了加强后勤队伍建设，促使各级、各类人员认真履行职责，不断提高后勤管理的水平，特制订本办法。
   第一章  总则
   第一条  责任追究制分为领导责任追究和工作人员责任追究。
   第二条  后勤集团工作责任追究制适应在册的正式职工。
   第三条  责任追究制坚持的原则
   1、制度面前人人平等的原则
   2、实事求是、客观、公正、公平原则
   3、惩前毖后、有错必纠的原则
   4、谁主管、谁负责、谁出错、谁负责的原则
   5、过错与责任相适应的原则
   第二章  责任追究范围
    第四条  有下列情形之一的，追究部门负责人的责任：
   1、没有按时完成年度工作计划、阶段性工作和临时布置工作，直接影响教学和师生正常生活的。
   2、服务意识不强，对师生、员工提出的意见、建议置之不理，师生、员工反映强烈，连续投诉两次以上的。
   3、分管科室工作人员纪律松懈、工作不细致、不到位，服务态度差、服务不周全，影响学院正常的教学、学习、生活秩序一次以上的。
   4、对分管科、室的各项工作督查不力，造成重大影响的。
   5、对分管的工作，不坚持原则，不汇报、沟通，造成学院经济上重大损失。
   6、工作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财务、回扣，损害学校利益的。
   7、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的。
   8、工作不按程序办事造成失误的。
   9、不能搞好本部门团结，形成帮派影响正常工作的。
  10、分管部门人员，违反安全操作规程，出现安全责任事故的，给学校造成经济损失1万元以上的。
  11、将工作和其他争执发展成打架斗殴的。
  12、违反学校其他规定造成损失和影响的。
   第五条  有下列情形之一的，追究相关责任人的责任：
   1、对自己承担的工作任务，不尽心尽责，影响部门工作正常进行者。
   2、玩忽职守，应当作为而不作为，对师生反映的情况，不履行职责，推诿、扯皮，不予解决者。
   3、违反工作纪律，在工作场所组织赌博的。
   4、将工作和其他争执发展成打架斗殴的。
   5、服务不周全、态度恶劣，影响部门声誉者。
   6、失职、渎职，给学院造成经济损失者。
   7、闹无原则纠纷，影响部门团结者。
   8、违反操作规程，发生安全责任事故的。
   9、违反工作原则，吃、拿、卡、要，造成影响的。
  10、对领导临时分配的任务，拖而不办者。
  11、有弄虚作假、虚报冒领行为的。
  12、违反学校其他规定造成损失和影响的。　
   第四章  责任追究
   第六条   承办人失职、弄虚作假、隐瞒事实，导致审核人、批准人失误，造成损失的，追究承办人责任。
   第七条  审核人、批准人应发现而没发现、应纠正而没纠正问题，追究审核人、批准人责任，同时追究承办人责任。
   第八条  领导者不负责、故意或指令做出的错误决定，追究领导责任。
   第九条  当事人未能按职责、规程执行，导致事故、事件发生的，追究当事人责任。领导不按规定要求，乱指挥，导致发生事故的，追究领导的责任，同时，追究当事人责任。
   第十条 有下列情形之一者，可以从轻、减轻或免予追究：
   1、情节轻微，没有造成不良后果和影响的。
   2、主动承认错误并积极纠正的。
   3、确因意外和自然因素造成的。
   4、非主观因素经济损失在1000元以下且未造成重大影响的。
   5、因当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的，不追究当事人责任。
   第十一条 有下列情形之一的，应从严或加重处罚；
   1、情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的。
   2、屡教不改且拒不承认错误的。
   3、事故发生后未及时采取补救措施，致使损失扩大的。
   4、经济损失在20000元以上且无法补救的。
   第五章  责任追究的种类、程序
   第十二条 种类
   1、诫勉谈话、责令改正并作检讨。
   2、通报批评。
   3、停职、降职、撤职。
   以上行政处罚的同时可附带经济处罚进行。经济处罚范围在50元--1000元之间
   第十三条 违反国家法律，构成犯罪的交司法机关处理。
   第十四条 因过失或故意造成经济损失的，被追究人承担部分或全部经济责任。
   第十五条 责任追究可由所在部门提出，后勤集团办公室组织相关调查核实，拿出处理意见。处理意见报批前应向处理对象核实。
   第十六条 处理意见根据被追究者职务、事件性质、损失程度、影响大小等因素，报后勤集团办公会批准。
   第十七条 被追究人对处理有不同意见的，可以提出意见申诉。申诉期间不影响处理决定的执行。经调查确属处理错误的，应予纠正。
   第六章 附则
   第十八条  本办法由后勤集团办公室负责解释。自公布之日起执行。