3月17日，后勤集团全体职工大会在12号教学楼一楼会议室召开，会议由总务长孟明朝主持。
    大会共有四项议程：一、传达执行校长杨红彬在2016年总结表彰及2017年工作部署报告；二、各部门负责人就2017年后勤的具体工作，有针对性的拿出工作的措施；三、孟明朝总务长对后勤考核提出具体要求；四、组织了如何做一名合格员工的培训。
    首先，孟明朝总务长传达了执行校长杨红彬在2016年总结表彰及2017年工作部署的文件精神。通过会议精神的传达，让全体职工知道学校过去一年工作成绩与不足，及时掌握了解学校2017年工作要求与目标，以便有针对性的做好工作的计划和落实。
    各部门负责人在3月7日组织"查工作不足，强服务管理"工作分析会的基础上，针对过去一年后勤在服务保障工作工作中存在的主动服务意识不强、工作标准不高及工作作风漂浮的不足，各负责人提出了落实2017 年后勤工作的具体工作措施：一是加强各级各类人员的责任制管理。每项工作都进行责任分工，明确责任目标，确保事事有人管、人人有事做。二是加大绩效考核的力度。按照学校2017年人事考核制度的要求，细化后勤绩效考核，保证各项工作的高标准和工作落实。三是加强后勤职工的思想教育和业务培训。组织感恩教育，提高职工的事业心与责任感；组织学校后勤服务育人的教育和现代企业管理的培训，提高职工工作的自觉性、主动性和工作的质量和标准；组织有针对性的业务培训，不断提高职工的业务能力和水平。
    孟明朝总务长在如何做好每月后勤考核中指出，要从服务质量、服务服从、管理能力、精细管理、保障有力等方面进行重点考核。并提出：一要做工作要相互补台。在工作中发现问题，不是自己的工作，也要及时通知所涉及的部门，相互配合，共同提高。二要提高服务标准。在服务中，不能只求过得去，不求过得硬，要注重细节，达到让师生满意。三要务实工作。在工作中，不能有一点成绩就飘飘然，要用心做事，脚踏实地的去开展工作。
    最后孟明朝总务长组织大家进行了怎样做合格员工的培训，与大家一起学习了《2017年，请辞退公司里"最贵"的那些人！》的文章。结合学校和职工的实际，要做一名合格的员工。一要有与学校共荣辱。有校荣我荣、校衰我耻的思想，牢固树立主人翁意识。二要牢固树立节约意识。在采购和维修利用上，会开源更要会节流，资产管理要向管理要效益，坚决杜绝铺张浪费的问题。三要有事业心和责任感。"十年树木，百年树人"，作为后勤人承担着服务育人的职责，要有对学生高度负责的态度，加强工作的事业心、责任感，切实做好服务保障工作。
    通过学习培训，大家纷纷表态，绝不做工作的庸才，要在工作岗位踏实工作，认真细致的做好服务保障工作，为学校的跨越式发展贡献自己的力量。